調達マネジャー実践力強化セミナー

旧名称:調達マネジャー実務スキルアップセミナー

セミナーのポイント

マネジャーの役割は、「方針決定、意志決定、業務革新」と言って良いでしょう。
ここで最も重要なことは、調達責任者が社内から信頼されているか、ということです。
本セミナーは、いくつかの調達局面でマネジャーとしてどのように考え、どのように意志決定すべきかを共に考え、信頼される部門となるために、調達部門は何をなすべきかを考えるものです。

この様な方にオススメ

・調達マネジメントに携わっている方、今後任される可能性のある方
・調達の本来の目的、あるべき姿やマネジメントについて考えを整理したい方
・自部門の運営やマネジメントの向上を目指す方
・調達マネジャーとして判断基準を持ちたい方
・調達部門の責任者として、部下や取引先、関係部門とどのように接していけばよいかを学びたい方

プログラム 10:00~17:00

1.「事前準備」 15項目の整理

2.調達マネジャーの役割定義
(1)調達の本質的役割はなにか
(2)マネジャーの本質的役割はなにか

3.調達部門が社内から信頼されるには
(1) 説明責任を果たす
(2) 調達部門の事業計画を策定する
(3) 関係部門の合意を得る
(4) 求心力を発生させる施策

4.組織設計
(1)QCD責任を担える組織のあり方
   参加者の事例から、あるべき組織形態を考える
(2)業務の集中と分散
   参加者の事例から、あるべき姿を考える

5.部下育成
(1)バイヤーに必要とされる知識項目
(2)どのように知識を身に付けるか
(3)担当者を活性化させるには 
(4)エゴグラム分析の活用必要とする知識項目はなにか  

6.質疑応答

付録:オフィスの窓

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

受講者の声

・仕事の進め方で変えた方が良い所などが認識できた。
・即、実践する内容が明確になった。
・直ぐに購買戦略の作成、計画を進めます。

講師

神谷 幹雄
神谷生産研究所 所長

対象

・購買・調達部門の部課長・マネジャー
・調達マネジメントに携わる方

会期・会期

開催日
開催時間
開催地
2016年2月26日(金)10:00~17:00東京
2016年7月6日(水)10:00~17:00東京
2017年2月24日(金)10:00~17:00東京
2016年8月25日(木)10:00~17:00大阪

【会場】日本能率協会・研修室(東京・港区) 日本能率協会・研修室(大阪市・北区)
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

【定員】参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

参加料(税抜)

 
参加料(税抜)
日本能率協会法人会員50,000円/1名
上記会員外60,000円/1名

・参加料(税抜)につきましては、2015年度の価格となっており、
 予告なしに変更することがあります。
・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業開催時の消費税率を適用させていただきます。

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